BLOG-Beitrag:
Eine Krise verhindern - macht das Sinn?
Eine Krise verhindern - macht das Sinn?
Krisen möchten wir am liebsten vermeiden. Sie sind anstrengend, unbequem und bringen oft Unsicherheit mit sich. Doch manchmal lohnt sich die Frage:
Was, wenn eine Krise nicht nur ein Problem ist, sondern auch eine Chance zur Veränderung?
Nehmen wir als Beispiel den Fachkräftemangel.
Viele Unternehmen kämpfen heute damit, geeignete Mitarbeiter*innen zu finden und langfristig zu binden. Die Auswirkungen sind spürbar: offene Stellen bleiben unbesetzt, die Belastung für die vorhandenen Teams steigt und gewohnte Abläufe geraten unter Druck.
Doch was, wenn diese Entwicklung auch auf etwas aufmerksam machen möchte?
Ein Blick zurück
In Zeiten, in denen ausreichend Fachkräfte verfügbar waren, konnten Unternehmen oftmals aus einer großen Anzahl von Bewerber*innen auswählen. Nicht selten galt dabei das Prinzip: Wer nicht ins System passt oder die Erwartungen nicht erfüllt, wird ersetzt.
Natürlich gab und gibt es viele positive Ausnahmen. Dennoch waren zahlreiche Mitarbeiter*innen in Strukturen eingebunden, die wenig Raum für Mitgestaltung, persönliche Entwicklung oder individuelle Bedürfnisse ließen.
Wer bleiben wollte, musste häufig funktionieren.
When Spirit meets Business -
Mit diesem Bewusstsein kann es geändert werden!
Wenn sich die Machtverhältnisse verändern
Heute erleben wir in vielen Bereichen eine Umkehrung der Situation.
Arbeitnehmer*innen haben mehr Auswahlmöglichkeiten und Unternehmen müssen sich stärker um qualifizierte Mitarbeitende bemühen. Aus meiner Sicht liegt darin eine wichtige Botschaft:
Wertschätzung wird wieder zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor.
Denn was jederzeit verfügbar ist, wird oft als selbstverständlich betrachtet. Erst wenn etwas knapp wird, erkennen wir seinen tatsächlichen Wert.
Erfolg entsteht nicht durch Funktionieren
Kein Mensch möchte auf Dauer nur funktionieren.
Menschen wünschen sich Sinn, Entwicklungsmöglichkeiten, Anerkennung und das Gefühl, mit ihren Fähigkeiten gesehen zu werden. Werden diese Bedürfnisse dauerhaft ignoriert, entstehen Frust, innere Kündigung oder die Entscheidung, sich beruflich neu zu orientieren.
Das bedeutet nicht, dass Unternehmen jeden Wunsch erfüllen müssen. Es bedeutet jedoch, dass beide Seiten bereit sein sollten, miteinander ins Gespräch zu gehen und nach Lösungen zu suchen.
Alte Werte neu entdecken!
Vielleicht fordert uns die aktuelle Situation dazu auf, einige Werte neu zu beleben:
- gegenseitige Wertschätzung
- Verbindlichkeit
- echtes Interesse am Gegenüber
- langfristiges Denken
- gemeinsame Entwicklung
Denn Unternehmen brauchen Menschen – und Menschen brauchen Gemeinschaft, Sinn und die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten einzubringen.
Die eigentliche Frage ist doch
Vielleicht geht es beim Fachkräftemangel nicht nur darum, Personal zu finden. Vielleicht geht es darum, die Art und Weise zu hinterfragen, wie wir Zusammenarbeit gestalten.
Was ist gut für mich? Und gleichzeitig:
Was dient dem Team, der Abteilung und dem Unternehmen?
Diese Fragen machen vieles komplexer. Sie verlangen mehr Kommunikation, mehr Verständnis und mehr Bereitschaft, neue Wege zu gehen.
Doch vielleicht liegt genau darin die Chance.
Denn manchmal entsteht Entwicklung erst dann, wenn das Alte nicht mehr funktioniert.
Möchtest Du diese Themen nicht nur verstehen, sondern konkret für Dich oder Dein Unternehmen lösen?
Gerne begleite ich Dich im Rahmen eines Coachings, einer Supervision oder einer Unternehmensberatung.
Ich freue mich auf Deine Kontaktaufnahme.
Herzlichst Angelika
☎ +49 160 5531055
Die Schwierigkeit besteht darin, dass uns diese Zusammenhänge meist nicht bewusst sind.
In meiner Arbeit mit dem Spiegelgesetz erlebe ich immer wieder, dass Konflikte häufig auf ungelöste innere Themen als auch auf Missverständnisse hinweisen. Wer mehr darüber erfahren möchte, findet hierzu weitere Informationen:
Die Grundprinzipien des Spiegelgesetzes – Warum mein Coaching-Ansatz anders ist!
Weiterführende Beiträge:
• Mitarbeiter*innen motivieren – warum „Loben“ allein auf Dauer nicht funktioniert
• Sand im Getriebe - Wie ungelöste Themen die Gruppendynamik beeinflussen können
• Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Transformationsprozess
• Jeder Mensch ist am richtigen Platz ein unverzichtbarer Teil des Ganzen
Zu weiteren Seiten:
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